北京2016年10月31日電 /美通社/ -- 自2011年啟動的“晨星計劃”一期，在過去的五年里取得了顯著成績，捷成集團將繼續攜手奧比斯展開更為緊密的合作 -- “晨星計劃”二期五年項目。
為了響應國家“加快推進健康中國建設”的號召，2016年到2020年，捷成集團計劃將在大中華區投入人民幣共計740萬元，以資助國家衛生計生委醫院管理研究所（NIHA）與國際非營利組織奧比斯共同啟動的首個“基層綜合眼病防治網絡建設模式”項目。
該項目將以基層為重點，選取6個典型縣級醫院作為試點，旨在最終改善數千家縣級醫院的眼科醫療能力，幫助偏遠地區縣級醫院建立全新及可持續的眼科發展模式，預計到2020年，讓超過100萬人從中受益。
項目內容和社會背景
在過去這些年中，中國防盲治盲工作雖取得了一定進展，但是仍面臨巨大挑戰。根據2014年中國成人眼病流行病學調查結果顯示，我國眼盲和中、重度視覺損傷人數高達2000多萬人，未矯正的屈光不正和未手術的白內障仍是導致視力損傷的最主要原因。
新項目將以基層醫療機構為重點援助對象，通過綜合技術培訓及實踐，提高其眼科綜合服務能力，并加強縣、鄉、村協同合作，探索建立高效能的基層眼健康防治網絡模式，最終使得當地群眾就近享受更優質的眼科篩查和治療服務。
項目將通過醫院管理人員及團隊培訓，實現醫院管理能力提高、支持團隊的建立及管理體系化；通過鄉村“光明小屋”及眼保健網絡的建立，使其擔任篩查、轉診及大眾眼保健宣教等職責，實現病人量及手術率提高，最終在該縣醫院覆蓋范圍內有能力實現眼疾病人早發現早治療；同時讓醫院眼科本身也實現經濟效益，實現可持續發展。
項目內容和預期結果
自2016年，“基層綜合眼病防治網絡建設模式探索”項目從中國東、中、西部選擇6家代表不同經濟發展水平的縣醫院作為試點，項目實施期間計劃為20,000名白內障患者提供醫療手術，為其中600名貧困患者進行手術補助，并派送120,000副眼鏡給有需要的眼疾患者；600,000名當地居民將接受免費眼科篩查；同時可望為1,000,000位當地居民提供眼科保健知識教育。
預計到2020年，縣級醫院所處地區的眼科醫療能力將得到全面提高，病人量及手術量增長一倍，實現盈利及可持續發展。“光明小屋”將填補鄉村眼保健空白，為農村居民提供基本眼科服務、開展眼科篩查及宣教、承擔病人轉診的職責。改善了的眼科醫療服務可吸引一定數量的病人持續到縣級醫院求醫，從而建立一個可持續的眼保健體系，最終希望在6家縣醫院覆蓋的350萬當地人口中，眼病患者能夠被及早發現并及時接受治療，避免可預防的失明。
項目期間，奧比斯與國家衛生計生委醫院管理研究所將通過各種形式在全國數千家縣醫院推廣“基層綜合眼病防治網絡建設模式項目模式”，包括不間斷的組織全國其他縣級醫院代表進行參觀學習、在國內外學術期刊發表文章、在行業及衛生體系大會宣傳推廣等，同時希望在項目結束后更多縣醫院能夠認可并復制該模式，讓全國范圍內更多現在無法享受眼科服務的農村基層居民受益。
捷成集團對于企業社會責任的承諾
在“晨星計劃”二期五年項目中，捷成集團計劃捐款740萬元人民幣全額資助“基層綜合眼病防治網絡建設模式”項目。作為企業捐贈伙伴，捷成也同時贊助并支持奧比斯在香港地區的籌款活動及聯合品牌推廣活動。除此之外，捷成將繼續鼓勵員工在“晨星計劃”中的深入參與，包括實地考察志愿活動等項目。
“隨著‘晨星計劃’一期五年項目取得的巨大成果和影響，捷成集團希望與奧比斯攜手共進，讓更多的眼疾患者恢復視力，享受健康和多姿多彩的生活。”捷成集團董事總經理海寧先生（Helmuth Hennig）表示。
一直以來，捷成集團以致力追求“提供多樣化的優質產品及服務，以豐富人們的生活”為核心目的，并將關愛社區和當地居民作為企業社會責任的重點。捷成作為企業方，與政府相關單位、非營利組織的合作關系將隨著“晨星計劃”二期五年項目繼續延續，集團誠摯地希望“晨星計劃”能幫助全國偏遠地區建立一個更全面的眼保健網絡，發揮可持續的影響，也期許該項目成為捷成集團在企業社會責任與可持續發展領域的標竿項目。
