香港、北京和廣州2016年10月27日電 /美通社/ -- “晨星計劃”是捷成集團與奧比斯攜手合作的公益項目，專注于為中國貧困地區的眼疾人士提供幫助。2016年“晨星計劃”已圓滿達成其第一個五年里程碑計劃，并在大部分項目既定目標上超額完成。在2011-2015年的項目進行期間，捷成集團共向奧比斯捐贈了超過人民幣515萬，并有120多萬名中國農村眼疾患者從中受益。
“晨星計劃”是捷成集團與國際性慈善機構 -- 國際奧比斯組織 (ORBIS) 共同合作為期五年的公益項目，以支持奧比斯在中國大陸地區的長期防盲救盲項目。自2011年項目啟動開始，捷成集團累計投入人民幣515萬元。其中365萬元已投入甘肅、黑龍江、廣東、云南和山東項目，以及奧比斯全新 MD10眼科飛機醫院項目上。剩余的人民幣150萬元將于2016年到2018年陸續使用，其中90%將使用在沈陽項目的培訓部分，其余用于手術補助和其他部分。
“晨星計劃”在捷成集團的持續資助和支持下取得良好社會反響，在沈陽培訓項目工作完成后，“晨星計劃”將超額完成在設備捐贈數量、受訓醫生及醫務工作者人數、眼科手術補助人數、接受篩查視力人數、公眾眼保健教育普及人數等各方面的項目既定目標：
| 資助內容 |
2011目標設定 |
沈陽項目工作完成后實際產出 |
| 設備捐贈數目 |
不適用 |
146 |
| 國際獎學金受訓醫生及醫療工作人員人數 |
12 |
10 |
| 受訓醫生級醫務工作人員人數 |
600 |
793 |
| 手術補助人數 |
120 |
154 |
| 縣級眼科受訓醫療工作人員人數 |
1,200 |
1,220 |
| 接受視力篩查人數 |
12,000 |
59,015 |
| 接受愛眼知識宣傳人數 |
120,000 |
134,900 |
另外，“晨星計劃”協助奧比斯與沈陽何氏眼科醫院一同開展國家防盲中心培訓系統項目，該項目立意全國，對捷成集團和奧比斯都有著里程碑意義。防盲培訓中心系統項目旨在建立針對縣級眼科團隊的培訓及能力建設模式，制訂“駐院培訓計劃”，并希望項目最終能在全國范圍內得以推廣。除了款項捐贈，捷成集團也積極鼓勵員工參與“晨星計劃”等企業社會責任項目。截至2016年，“晨星計劃”共計成功組織實施10次項目點探訪，其中包括5次眼科飛機醫院的造訪（2012年蘭州、2012年廣州、2014年濟南以及2016年沈陽和香港），協助眼科醫生在社區舉辦的眼科篩查活動。超過110名捷成員工志愿者參加奧比斯項目的實地采訪，超過1000名捷成員工通過新員工入職培訓，探訪分享會以及其他各項活動了解“晨星計劃”。“我們很高興與捷成建立長期的合作伙伴關系，基于對彼此的深刻理解和共同的愿景和信念，以可持續的方式為受助者提供支持。捷成集團不僅提供經濟贊助，更鼓勵公司員工作為志愿者高度參與，這比單純的經濟贊助更值得尊敬和贊賞。”司馬橋 (George Smith)，國際奧比斯北亞區總監稱道。
“通過與奧比斯合作，我們為成千上萬的家庭帶來了正面的影響，因為對家庭而言，失明可能成為經濟條件的決定因素。我們很榮幸能與奧比斯合作，為我們居住的社區作出貢獻。隨著‘晨星計劃’的成功推進，捷成始終不忘初心，致力于豐富人們的生活。透過防盲救盲項目，捷成希望為偏遠貧困地區的兒童和老人提供眼科治療及教育普及。”捷成集團董事總經理海寧先生表示。
縱觀121年歷史，捷成集團專注于提供優質的產品和服務以及推動客戶的業務增長。除此之外，捷成集團決心把社會責任和可持續發展納入其業務活動組成部分。作為負責任的商業伙伴、雇主及企業公民，捷成在環境保護、員工福祉、公益事業等方面的努力，展現了捷成履行企業社會責任的承諾。“晨星計劃”是捷成集團重要的企業社會責任項目之一，該項目已經在中國有很高的知名度。
自2011年，捷成集團每年都會收到來自不同組織的企業社會責任獎項，其中包括由中國公益節頒發的“2015年度責任品牌獎”、由人力資源雜志頒發的“2015年度人力資源創新獎”和由 Best Practice Management Group 頒發的“2014年度較佳企業社會責任實踐”。
隨著“晨星計劃”一期取得巨大成功，為延續其在中國對社會的承諾，捷成集團將與奧比斯和國家衛生計生委醫院管理研究所 (NIHA) 合作發展項目，致力于為中國貧困地區眼疾患者提供幫助。“晨星計劃”的更多細節，將在十月底的官方活動中公布。
