上海2009年6月29日電 /美通社亞洲/ -- 作為中國新興的媒體傳播形式，視頻網站的快速成長漸漸得到了用戶和業界的一致認可。09年金融風暴后，一些視頻網站開始積極開拓用戶、尋求新的合作方式，以便在“危機”中增強品牌競爭實力。其中，網絡視頻新媒體行業在借助自身媒體優勢的基礎上，如何將網友關注的視頻內容與網絡視頻進行有益的融合成為行業中討論的核心內容。

在政策和經濟危機的雙重作用下，視頻網站經歷了一次良性的洗牌。訪問量、關注度逐漸集中到像優酷、土豆、PPLive 等主流視頻新媒體上。敢于燒錢已經不代表業務上的先進，尤其在今天這個資本危機和信任危機的時代，只有業務上的超強領先和理念上的不斷創新，才能給國內視頻網站帶來真正的活力。

借用國內知名網絡電視廠商 PPLive 直播體育類賽事08北京奧運為例，該廠商在視頻行業內首家獲得“網絡視聽許可證”之后，進行全面部署，積極整合08奧運的各項精彩賽事，以客戶端、在線播放、奧運專區頁面等形式內容博得了廣大網絡用戶的青睞，并創下450萬人同時在線的直播的記錄，再次證明如何將用戶需求與強勢內容進行有效嫁接和融合才是王道。在此基礎上 PPLive 繼續展開積極的探尋和融合之路，于今年4月宣布簽約鳳凰衛視、湖南衛視、CCTV-6等國內強勢媒體，為用戶和自身開拓更好的內容發展模式。

據 PPLive CEO 陶闖博士介紹在和鳳凰衛視的合作中，PPLive 全面引入鳳凰衛視龐大的節目內容，通過對鳳凰衛視資訊、實事、評論、娛樂等節目，包括《鏘鏘三人行》、《軍情觀察室》、《鳳凰非常道》、《財經訪談》、《娛樂大風暴》等王牌欄目的引入，為鳳凰衛視搭建基于客戶端分類、iKan 在線影視播放、節目搜索、節目分享的全方位的投播平臺，進行有益的嫁接和融合，以推進鳳凰衛視和 PPLive 自身媒體平臺發展，提升內容決定媒體價值的廣度與深度，網羅更多優質視頻用戶，彰顯視頻新媒體價值和魅力。