上海2009年5月7日電 /美通社亞洲/ -- “讓研發(fā)團隊當(dāng)‘老板’，給自己做項目做公司”。巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉5月7日透露，該公司正醞釀把新設(shè)項目分拆成立公司，創(chuàng)業(yè)團隊和母公司分別投資49%和51%。讓創(chuàng)業(yè)團隊直接投資，并擁有這么高的投資比例，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)還從未有過。

在改革之后，新設(shè)項目分拆成立的公司，將負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品成熟后，由巨人網(wǎng)絡(luò)負責(zé)運營。

“公司內(nèi)部反響非常熱烈，很多研發(fā)人員希望多拿一些投資額度，一些高管和員工也希望參與投資，說實話，誰都喜歡給自己干的創(chuàng)業(yè)氛圍”。征途事業(yè)部總經(jīng)理紀學(xué)鋒介紹。

按照設(shè)想，這項改革只在“增量”上嘗試，現(xiàn)有項目暫時仍按原有體制運做，以保證公司業(yè)績穩(wěn)定增長。

巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉認為，這本質(zhì)上是產(chǎn)權(quán)改革。網(wǎng)絡(luò)游戲是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，研發(fā)團隊是核心資源，讓核心資源成為公司所有者，無疑將極大調(diào)動其創(chuàng)業(yè)熱情，主動關(guān)注研發(fā)進度、成本核算等細節(jié)，有利于提高整體運營效率。

“但也可能遇到一些新問題”，劉偉介紹，“在變革的過程中，公司內(nèi)部人才會實現(xiàn)市場化，研發(fā)團隊重新組合過程中會有陣痛，但正面意義是提高效率”。

紀學(xué)鋒認為，對創(chuàng)業(yè)團隊來說，這項改革是一個難得的機會，雖然需要承擔(dān)更大風(fēng)險，但如果有自信，就可能獲得與付出更相匹配的收益?！拔揖驮诮M班底準備這么干，很多人都愿意挑戰(zhàn)一下自己”。

今年初，巨人網(wǎng)絡(luò)宣布將通過體制創(chuàng)新，聚集研發(fā)資源和激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。此前曾推出“贏在巨人”計劃，給予創(chuàng)業(yè)團隊資金、技術(shù)、推廣、運營等支持基礎(chǔ)上，承諾與創(chuàng)業(yè)團隊分享未來利潤，這一計劃被認為非常適合尋找資金、技術(shù)支持的外部創(chuàng)業(yè)團隊。劉偉表示，“現(xiàn)在的這項改革更適合內(nèi)部人員創(chuàng)業(yè)，同時，我們還會探索其他體制和機制來吸引和激發(fā)創(chuàng)新資源，努力把巨人網(wǎng)絡(luò)打造成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺”。