唐山2013年8月26日電 /美通社/ -- 品牌短命一直是許多企業家的心頭之痛，一如中國的那句老話“三十年河東，三十年河西”。這一點在衛浴行業表現得尤為明顯，隨著市場競爭的日趨白熱化，衛浴品牌的興衰幾近“三年河東，三年河西”。
據一項調查發現，中國品牌的平均壽命為7.5 年。從品牌塑造周期看，7.5年的時間還剛剛處于品牌的兒童期，遠未曾談得上成熟，更無從談及品牌的美譽度與信譽度，品牌就夭折了，這其中問題究竟出在何處？
意中陶認為，原因之一就在于企業家對企業發展與品牌建設認識的高度不足。企業家在決策時容易急功近利，只看到企業的利益，而忽視尊重基本的商業規則，以及違背這種商業規則所帶來的潛藏的風險，而這正是導致許多民族衛浴品牌夭折的根本原因。
除此之外，許多中國企業家總是抱著急功近利的心態，依靠著大量的廣告費砸向市場，試圖讓自己的品牌一夜間紅遍大江南北，雖然在短時間內能迅速建立“品牌”知名度，但在產品管理、生產管理、人員管理、渠道管理等內部因素未能跟上品牌發展速度時，催熟的品牌知名度往往會步入拔苗助長、半途而廢的歧路。
意中陶衛浴在20年的創業與管理實踐中深深體會到，品牌的建設就如人的成長，有不可跨越之必經過程，前期基礎階段越扎實、越堅固，其發展之后勁才能更為持久有力，而只有對客戶需求的高度尊重與敬畏，對產品品質和服務高度負責的態度，才能贏得消費者、合作者的信任與忠誠，而這恰恰是鍛造百年品牌的先決條件。
企業是生命體，十年樹木、百年樹人的道理對企業完全適用。要突破7年夭折的讖語，實現從優秀到卓越的跨越，就必須從創立之初就建立長遠發展意識并不斷打好基礎。“心懷一縣，生意最多做一縣；心懷一省，市場最多做一省，心懷天下，事業才能覆蓋132國”。意中陶衛浴正是一開始就樹立了開拓全球市場的志向，并在企業的日常經營過程中，扎扎實實地潛心研究市場、捕捉客戶需求、開發核心產品，從而使得整個企業持續煥發出積極向上的勃勃生機。
意中陶衛浴在與德國、日本等眾多戰略伙伴的合作過程中的的確確獲益良多，其中最讓意中陶觸動的還是他們一絲不茍專注、與質量極限叫板的精工態度。反觀國內，改革開放不過三十幾年，新興企業需要學習提升的東西太多太多，拔苗助長“打造”的品牌只是難經風雨的空中樓閣。市場選擇是一個大浪淘沙的過程，意中陶的精工之旅雖然看似緩慢，但率先完成中國衛浴百年品牌之夢的必然是這種堅持精工態度的篤行者。
