摘要：外企在華吸引力總體呈下降趨勢。但在商科背景領域，本科生相對研究生更青睞外企，本科生中的年輕精英們尤甚。工科背景的學生則普遍傾向國企。諸多駐華跨國企業若想在中國這片熱土得到長足穩定發展，務必堅持積極的人才戰略，忘記背后，努力向前。
上海2010年9月1日電 /美通社亞洲/ -- 日前，2010年中國大學生職業傾向調查的數據結果陸續出臺。該調研由新華社《環球》雜志主辦，Universum優興咨詢提供咨詢支持，配合Universum在全球40多個國家和地區的同類型調研活動，于每年3-5月在中國內地進行問卷收集。2010年度，該項目選取全國名列前茅的89所高校大學生作為主要研究樣本，得到一系列可喜的成果與新發現。
在該項調研2009年公布的數據結果中，我們已明顯看出，外企在中國大學生中的整體受歡迎程度日益衰落。這種趨勢從2008年全球金融危機爆發以來，不出意外地在中國所有求職者內心上演著，大學生們作為較年輕又相對集中的一個群體，更容易隨著外界輿論的風向迅速修改自己的未來藍圖。以商科學生為例，我們可以清晰地看到從06年起的走向（見表一）：08-09年度不僅是所有外企商業戰場上的滑鐵盧，人才方面也不例外。
表一：2006-2010年度商科學生理想公司榜單前十名（標*為外企）
| 排名 | 2006商科 | 2007商科 | 2008商科 | 2009商科 | 2010商科 |
| 1 | 寶潔* | 寶潔* | 寶潔* | 中國銀行 | 中國銀行 |
| 2 | 麥肯錫* | 中國移動 | 中國移動 | 中國移動 | 中國移動 |
| 3 | 花旗銀行* | 花旗銀行* | 花旗銀行* | 寶潔* | 寶潔* |
| 4 | 匯豐銀行* | 匯豐銀行* | 中國銀行 | 中國國家開發銀行 | 中金 |
| 5 | 中國移動 | 麥肯錫* | 麥肯錫* | 工商銀行 | 工商銀行 |
| 6 | 中國銀行 | 摩根士丹利* | 匯豐銀行* | 中金 | 匯豐銀行* |
| 7 | 普華永道* | 中國銀行 | 摩根士丹利* | 麥肯錫* | 中國國家開發銀行 |
| 8 | 畢馬威* | 普華永道* | 渣打銀行* | 招商銀行 | 花旗銀行* |
| 9 | 摩根士丹利* | 渣打銀行* | 波士頓咨詢* | 匯豐銀行* | 招商銀行 |
| 10 | 波士頓咨詢* | 工商銀行 | 普華永道* | 波士頓咨詢* | 國家電網 |
| 外企 | 8 | 7 | 8 | 4 | 3 |
很明顯，在2006年的外企”火爆”年代，排名前十的公司中充斥著各種跨國巨頭：快消（寶潔）、咨詢（麥肯錫/波士頓咨詢），四大（普華永道/畢馬威）和金融（花旗銀行/匯豐銀行/摩根士丹利）齊頭并進。到了2010年度，只剩下寥寥兩家外資銀行，以及快消龍頭寶潔公司。我們不由得感慨寶潔在校園招聘和雇主品牌建立的領域長期有效的投入，使其成為各個時期所有在華外企在人才戰略方面的表率與成功案例。
就今年商科學生進行更細化地分析，按照他們的學歷和成績將樣本分類，得到一系列榜單（見表二）。我們看到，商科背景的本科生相對研究生更青睞外企，而本科生中的成績優異者尤其如此，前20名的理想公司中外企超過半數。而商科的研究生則整體呈現央企一邊倒的態勢，倒是一直以精英文化著稱的麥肯錫在研究生優異群體中稍顯特色。
表二：2010年度商科學生各群體理想公司榜單前二十名（標*為外企）
| 排名 | 2010商科全體 | 2010商科本科 | 2010商科研究生 | 2010商科優異本科生 | 2010商科優異研究生 |
| 1 | 中國銀行 | 中國銀行 | 中國銀行 | 中國銀行 | 中國國家開發銀行 |
| 2 | 中國移動 | 寶潔* | 中國國家開發銀行 | 寶潔* | 中國銀行 |
| 3 | 寶潔* | 中國移動 | 中金 | 中國移動 | 中金 |
| 4 | 中金 | 匯豐銀行* | 中國移動 | 匯豐銀行* | 中國移動 |
| 5 | 工商銀行 | 工商銀行 | 國家電網 | 花旗銀行* | 工商銀行 |
| 6 | 匯豐銀行* | 花旗銀行* | 工商銀行 | 工商銀行 | 國家電網 |
| 7 | 中國國家開發銀行 | 中金 | 招商銀行 | 中金 | 招商銀行 |
| 8 | 花旗銀行* | 招商銀行 | 建設銀行 | 普華永道* | 麥肯錫* |
| 9 | 招商銀行 | 普華永道* | 寶潔* | 中國國家開發銀行 | 寶潔* |
| 10 | 國家電網 | 中國國家開發銀行 | 匯豐銀行* | 招商銀行 | 建設銀行 |
| 11 | 建設銀行 | 建設銀行 | 麥肯錫* | 國家電網 | 匯豐銀行* |
| 12 | 普華永道* | 國家電網 | 中石油 | 畢馬威* | 花旗銀行* |
| 13 | 麥肯錫* | 畢馬威* | 中信集團 | 麥肯錫* | 中石油 |
| 14 | 中石油 | 麥肯錫* | 花旗銀行* | 建設銀行 | 摩根士丹利* |
| 15 | 畢馬威* | 蘋果* | 中石化 | 摩根士丹利* | 波士頓咨詢* |
| 16 | 蘋果* | 谷歌* | 波士頓咨詢* | 渣打銀行* | 中信集團 |
| 17 | 谷歌* | 渣打銀行* | 農業銀行 | 德勤* | 農業銀行 |
| 18 | 摩根士丹利* | 摩根士丹利* | 摩根士丹利* | 谷歌* | 中石化 |
| 19 | 阿里巴巴 | 中石油 | 普華永道* | 蘋果* | 普華永道* |
| 20 | 渣打銀行* | 阿里巴巴 | 萬科 | 中石油 | 高盛高華* |
| 外企 | 10 | 10 | 7 | 11 | 8 |
注：1，本次調研以本科為較低學歷標準，因此未能給出專科學生的數據比較，95%以上數據來自89所既定目標院校。
2，優異學生即選取了樣本中自信成績排在前20%的學生。
觀察中國的工科學生榜單（見表三），近年來他們以IT/通信行業、能源/化工行業和機械/制造行業為主要發展領域。在中國科技興國的大戰略背景下，諸多央企在市場占有率和人才吸引力方面都展現出驚人迅猛的勢頭，除了中國移動這支”常勝將軍”之外，外企在人才市場上的競爭對手從06年的華為/海爾兩家民企逐年演變成浩浩蕩蕩的”國字大軍”。
在這場血雨腥風的”國-民-外”企業人才混戰中，表現最為突出的外企當屬谷歌，一腳踩IBM，一腳踏微軟，直到2009年，眼看就要威脅到中國移動的至尊寶座。然而2010年春季的谷歌動蕩，在整個輿論界掀起了軒然大波，一時間外企在華發展局勢變得不清晰，長年以精英文化著稱的谷歌立刻在人才戰略方面成為各大媒體的眾矢之的。伴隨著互聯網成長起來的這一代大學生，也立刻在擇業藍圖上進行了重新布局，而本次調研恰好在2010年3-5月進行，如同一只秒表，及時地測試出學生們對此類事件的反應速度。
目前工科學生的理想雇主前十名布局是：
通信行業，三家：中國移動（1）、華為（7）、中國電信（8）--華為是前十榜單里唯一的民企，并且他們在全球的發展趨勢和人才吸引力不可小覷。
能源行業，四家：國家電網（2）、廣東核電氣團（3）、中石油（4）、中石化（6）--能源行業在任何一個國家都不會輕易放手給外來的公司，而經濟動蕩的局勢更加凸顯出能源行業的穩定和可持續發展性。
汽車行業，一家：中國一汽（8）--汽車在中國本土是一個相對特殊的行業，一方面企業多以合資形式出現，另一方面產品品牌與企業品牌往往相互分離，學生對車和公司的認識總是模棱兩可。
IT行業，兩家：谷歌（5）、微軟（10）--無論如何，外企在IT業還是獨占鰲頭的，但，仍需努力。
表三：2006-2010年度工科學生理想公司榜單前十名（標*為外企）
| 排名 | 2006工科 | 2007工科 | 2008工科 | 2009工科 | 2010工科 |
| 1 | IBM* | 中國移動 | 中國移動 | 中國移動 | 中國移動 |
| 2 | 中國移動 | IBM* | 谷歌* | 谷歌* | 國家電網 |
| 3 | 微軟* | 谷歌* | 寶潔* | 國家電網 | 廣東核電集團 |
| 4 | 谷歌* | 微軟* | IBM* | 寶潔* | 中石油 |
| 5 | 寶潔* | 寶潔* | 微軟* | 華為 | 谷歌* |
| 6 | 華為 | 華為 | 中石油 | 微軟* | 中石化 |
| 7 | 英特爾* | 中國電信 | 華為 | 廣東核電集團 | 華為 |
| 8 | 西門子* | 諾基亞* | 通用電氣* | 中石油 | 中國電信 |
| 9 | 諾基亞* | 中石化 | 百度 | 中國電信 | 中國一汽 |
| 10 | 海爾 | 中石油 | 中國電信 | 通用電氣* | 微軟* |
| 外企 | 7 | 5 | 5 | 4 | 2 |
2010年七月底，谷歌重新放出在華大規模招聘的信息，”在廣受關注的谷歌中國網站ICP牌照問題上，7月9日，谷歌宣布中國政府續延了其網站的互聯網運營許可證。這意味著谷歌可以繼續為內地用戶提供搜索與其他產品的服務。”對中國所有IT/互聯網行業的眾多高端人才來說，這無疑是重塑信心的一支強心針，而大學生們是否會以同樣的速度對不斷動蕩的雇主市場做出相應的反應？Universum聯合《環球》雜志將于2010年底再一次向社會各界關心大學生職業選擇動向的有識之士們揭示年輕人的心路變化。
所有數據由Universum提供。詳情請聯系Nancy Tang, 電郵：Nancy.Tang@universumasia.com
