北京2019年8月6日 /美通社/ -- 康佳集團率行業(yè)之先以全新模式在擁有12億人口的非洲市場落地生根。8月1日，這家來自中國的消費電子品牌設(shè)立于埃及的工廠正式開業(yè)引發(fā)了外界的高度關(guān)注，埃及前總理沙拉夫博士，中國駐埃及大使館經(jīng)商處公使銜參贊韓兵，以及康佳在埃及的主要合作伙伴出席了開業(yè)儀式。“對差異化發(fā)展戰(zhàn)略的務(wù)實探索是此番康佳開拓非洲市場的最大價值”，出席開業(yè)儀式的康佳集團聯(lián)席副總裁、深圳康佳電子科技有限公司總裁常東表示。以往中國企業(yè)對非洲市場的開發(fā)更多的是單純的貿(mào)易形式，而此次康佳創(chuàng)造性地采取了具有差異化的自主品牌本土化運營模式，不僅標志著康佳非洲戰(zhàn)略的正式落地，更是中國彩電產(chǎn)業(yè)在非洲市場嘗試本土化戰(zhàn)略的開端。業(yè)內(nèi)人士評價，康佳的這種探索不僅對于自身未來持續(xù)推進國際化進程具有探索價值，同時也對其他中國企業(yè)進軍非洲市場具有示范意義。
建立合資工廠，康佳在非洲開創(chuàng)“本土化戰(zhàn)略”
對于前景廣闊的非洲市場，很多中國企業(yè)往往感到既充滿希望但又苦于無經(jīng)驗可借鑒，感到實力和經(jīng)驗都不充足。此次康佳集團則通過本土化運作為中國企業(yè)的“非洲大開發(fā)”提供了全新的實踐樣本。
“本土化運作”是此次康佳對非洲市場拓展的創(chuàng)新模式，“差異化布局”則是最大亮點。據(jù)康佳集團聯(lián)席副總裁、深圳康佳電子科技有限公司總裁常東介紹，此次康佳改變了以往以傳統(tǒng)貿(mào)易為主的發(fā)展模式，通過在埃及當?shù)爻闪⒑腺Y公司，與當?shù)?HOHO 公司強強聯(lián)合，建立起了完善的本地化供應(yīng)鏈體系，并針對當?shù)厥袌龊颓捞厣珜ζ放萍爱a(chǎn)品進行差異化布局。其中“康佳”品牌產(chǎn)品將延續(xù)其在中國市場的科技創(chuàng)新形象，聚焦于非洲的中高端市場，在當?shù)厥袌鲆矘淞⑵鸶叨似放菩蜗螅瑸榻窈蟾蟮陌l(fā)展做好儲備。同時，康佳還嫁接本地既有資源，與當?shù)睾献?HOHO 品牌聚焦于更廣闊的中低端市場，通過將康佳的彩電行業(yè)積淀賦能本地品牌，以高性價比迅速搶占市場份額。這樣，康佳通過生產(chǎn)本地化、產(chǎn)品本地化、營銷本地化、管理本地化等全方位本土化運營策略，創(chuàng)立出一種中國品牌迅速融入當?shù)厥袌龅男履Ｊ剑行нM行非洲市場的品牌推廣和渠道拓展。
聯(lián)手非洲電商，康佳電視成為非洲市場新“網(wǎng)紅”
事實上，在當?shù)亟⒑腺Y公司之前，康佳已經(jīng)對非洲市場有過一次重要的布局，那就是與非洲最大電商平臺 JUMIA 的全方位合作。目前，后者已是康佳進軍非洲市場的戰(zhàn)略合作伙伴。最新數(shù)據(jù)顯示，康佳電視在 JUMIA 上線僅三個月，就已經(jīng)成為該平臺在埃及的電視品類銷量第一，成為了名副其實的“非洲網(wǎng)紅”。
眾所周知，雖然擁有12億人口的巨大市場，但非洲當?shù)氐膶嶋H情況使得國外企業(yè)在當?shù)刈孕写罱ňW(wǎng)絡(luò)開辟渠道并非易事，這也是很多中國企業(yè)對于非洲市場既期待又猶疑的重要原因。然而，隨著非洲當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)滲透率持續(xù)增長，年輕人對智能手機的普及率快速提升，非洲電商已經(jīng)具備進入爆發(fā)式增長的條件，電商將成為開拓非洲市場的重要利器。此次康佳與非洲最大電商 JUMIA 的合作正是一條效率高、成本低、見效快的全新發(fā)展道路。
JUMIA 成立于2012年，目前已在14個非洲國家、地區(qū)提供電子商務(wù)服務(wù)，今年4月剛在紐交所實現(xiàn) IPO，發(fā)展?jié)摿Σ蝗莺鲆暋Ｖ档靡惶岬氖牵琂UMIA 不僅能為康佳提供銷售渠道支持，更在品牌傳播和產(chǎn)品推廣上提供了諸多資源和有效建議。而且，隨著 JUMIA 的業(yè)務(wù)范圍已遍布整個非洲，康佳也將在非洲市場迅速推進。
康佳搭上JUMIA這列非洲電商快車的目標不僅僅是在于埃及市場，更廣闊的非洲市場才是目標。今年康佳產(chǎn)品還將隨同JUMIA迅速開辟西非的尼日利亞、科特迪瓦和加納；東非的肯尼亞、坦桑尼亞；北非的埃及和摩洛哥市場。在非洲市場已經(jīng)累積了十幾年的傳統(tǒng)跨國貿(mào)易經(jīng)驗的康佳，如今正以全新模式通過電商開辟非洲市場，步入了“非洲市場大開發(fā)”的全新格局。
一帶一路，康佳引領(lǐng)中國彩電行業(yè)在行動
經(jīng)過幾十年的市場深耕，中國彩電市場正逐漸呈現(xiàn)出發(fā)展減速的狀態(tài)。此時，行業(yè)如何走出國門尤其是開拓新興市場正成為中國彩電行業(yè)的重要轉(zhuǎn)型之路。非洲作為全球最后一個未被充分開拓的潛力大市場，正在被越來越多的中國企業(yè)所重視。正如前面所說，特殊的環(huán)境使得很多中國企業(yè)對于非洲這片廣袤市場感到“可望而不可及”，從這個角度來講，“康佳模式”將成為中國企業(yè)走進非洲的一個可借鑒樣本。
隨著國家“一帶一路”倡議的持續(xù)推進，作為央企華僑城旗下的重要實體產(chǎn)業(yè)的康佳集團在非洲的實踐，在國內(nèi)同行面前不僅體現(xiàn)出的是央企為中國企業(yè)走進非洲進行探路的責任擔當，在非洲等海外國家面前，康佳更能體現(xiàn)出中國作為大國造福當?shù)氐挠職夂拓?span id="spanHghlt85d5">任。除了受到非洲市場巨大商機的惠及外，此次康佳深度開發(fā)非洲市場也為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和改善民眾生活水平帶來了有效促動，為未來更多中國企業(yè)走進非洲市場打下了民意基礎(chǔ)。
常東表示，無論是與非洲電商平臺的密切合作還是在埃及合資建廠，不僅讓康佳鍛煉了自己，也更有利于促進中國與其它國家的經(jīng)貿(mào)合作與往來。他透露，未來還康佳將以埃及為基地，借助非洲自貿(mào)區(qū)和阿拉伯國家聯(lián)盟自貿(mào)區(qū)的優(yōu)惠出口政策，提升自主品牌在中東及非洲市場的銷量和份額，逐步擴大業(yè)務(wù)品類，形成由點、線、到面的全球化布局，成為中國企業(yè)響應(yīng)“一帶一路”倡議、開拓海外市場的實踐者和探索者。
