北京2015年8月26日電 /美通社/ -- 8月20日，由浪潮集團主辦的“互聯網+企業”信息化高峰論壇在沈陽火熱開幕，遼寧省國資委、沈陽市經信委等主管部門領導，沈飛集團、華晨集團、黎明發動機、哈飛集團、奇輝集團、鞍鋼建設集團、凱龍集團等重點企業高管近300人參加會議。如何提升現有產業優勢，為遼寧轉型、加快振興開啟智能制造引擎，成為現場熱議的話題。

浪潮集團副總裁胡海根在主題報告中介紹了浪潮近年來在云計算、大數據、互聯網+企業、智能制造等領域的創新成果和典型案例。結合東北三省老工業基地的經濟特點，胡海根著重闡述了浪潮對智能制造的理解。他指出，隨著互聯網產業的發展，消費互聯網格局已定，產業互聯網正在蓬勃興起，智能制造正是產業互聯網的重點，也是目前我國制造業應對成本增高、產業轉移，實現產業升級的必由之路。在遼寧，智能制造已經成為加快全面振興的必然選擇和迫切需求。

浪潮認為智能制造包括制造裝備的智能化、生產過程的智能化和產品的智能化，它的實現要經過三步走，即“數字化 -- 網絡化 -- 智能化”，數字化是智能制造的基礎，因此，云計算和大數據是智能制造的必要支撐。

同時，他還強調指出，現在談到“中國制造2025”，大家更多地將注意力集中在技術問題，管理問題很容易就被疏忽。實際上發達國家在向“工業4.0”轉型時，其基礎管理，包括質量成本、預算管理等工作做得很扎實。因此，在推動“中國制造2025”的過程中，企業必須注重精細化管理、基礎化管理及標準化管理。互聯、精細、智能，這是浪潮助制造企業向智能制造轉型的核心理念。中國企業要實現智能制造，大致分為三個階段：關鍵環節技術應用、整體技術應用和智慧企業階段，各階段在互聯、精細、智能方面的側重點各不相同。

會議還邀請到北京理工大學機械與車輛學院工業工程研究所所長胡耀光教授就制造企業如何實現智能制造發表了精彩演講，他從互聯網+ 時代的背景、制造企業創新模式、制造企業轉型升級 -- 打造智能制造體系三個方面進行了深度剖析，為制造企業在互聯網+時代的發展指引了方向。

會上，來自浪潮的專家向與會嘉賓重點介紹了基于混合云的大型企業管理軟件浪潮GS6、“云+端”浪潮混合云解決方案和浪潮管理會計信息化解決方案。這些，都是浪潮幫助企業擁抱互聯網的有力武器。浪潮率先推出了互聯網時代管理會計的六大熱點應用，融合全面預算、財務共享、營運資金、責任中心會計、人力資本會計、內部報告與決策分析等關鍵應用，利用管理會計工具，加速財務與業務的深度融合，強化企業內部控制和流動性管理，為財務職能轉型提供數據基礎、管理基礎和組織基礎，推動管控型財務向價值創造型財務轉變。浪潮企業混合云解決方案通過“云+端”、“線上+線下”的集成應用，幫助企業形成更廣泛的連接與協同，進而實現應用模式、業務模式和商用模式的創新。浪潮GS是支持混合云模式的企業云應用平臺，充分體現互聯網+時代的“精細、互聯、智能”管理思想，為企業提供各層級、全要素、完整的價值鏈管理，是“中國制造2025@浪潮”戰略落地的關鍵支撐。

本次會議的召開為推進東北三省企業信息化和產業化深度融合發展，推動智能制造發展，提升企業核心競爭力起到了積極的促進作用。胡海根表示，在中國企業加速落地“中國制造2025”和“互聯網+”的背景下，浪潮將秉承互聯、精細、智能的理念，以混合云應用為主攻方向，加速以數據為中心的企業云落地步伐，與廣大企業共同應對“互聯網+”與傳統企業融合的挑戰。同時，也將以更加精準的解決方案和更加貼心的服務，幫助東北三省工業企業抓住機遇成功轉型，打造全新的核心競爭力。