上海2008年5月29日電 /新華美通/ -- 繼5月13日如家在全國范圍內(nèi)“一家人一條心，如家賑災(zāi)義捐集結(jié)號”的愛心捐助活動后，5月27日，如家 CEO 孫堅代表公司全體員工捐款百萬建設(shè)希望小學(xué)。

“如家一直在關(guān)注災(zāi)區(qū)的情況，從13日開始，如家在全國90多個城市400多家酒店張貼出賑災(zāi)義捐的倡議書，如家公司、全體員工、廣大賓客和如家的會員都積極參與到了這次捐款的善舉中。截至5月27日，如家公司及員工的義捐總額已超過120萬?？铐?xiàng)中100萬元整將通過希望工程援建希望小學(xué)，其余款項(xiàng)將用于如家內(nèi)部受災(zāi)員工。這100萬的捐款，代表了如家全體員工的心，我們雖然無力阻止天災(zāi)的發(fā)生，但可以用愛心和切實(shí)的行動傳遞我們的溫暖和對災(zāi)區(qū)孩子們未來的美好祝愿?！比缂揖频赀B鎖 CEO 孫堅說。

如家此次對外捐贈的100萬元整，將通過中國青少年發(fā)展基金會統(tǒng)一捐出。其中50萬元定向捐贈之災(zāi)區(qū)，援建抗震希望小學(xué)。另外50萬，作為災(zāi)區(qū)恢復(fù)后援建正式的如家希望小學(xué)。另外，創(chuàng)立于2007年年中的“如家愛心基金”也在此次抗震救災(zāi)中出力獻(xiàn)愛心 -- 平時愛心基金只是悄悄地在資助困難員工。這次地震，更多的人了解到了這個如家自己的、充滿了愛心的組織。這次如家將大規(guī)模啟動基金，用作如家員工和其家庭的災(zāi)后救助工作。

在此次抗震救災(zāi)過程中，成都如家酒店表現(xiàn)出了拳拳愛心。雖然如家各酒店在地震中也受到了不小的創(chuàng)傷，但如家人會同業(yè)主與建筑專家一起對酒店主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，確認(rèn)結(jié)構(gòu)未受到傷害可安全入住后，如家接待了來自全國近50家媒體，由于如家良好的品牌形象與酒店良好的服務(wù)，被媒體朋友們稱為“記者之家”。

同時，如家還為失去媽媽的嬰兒、失去親人和住所的部分受災(zāi)群眾，提供免費(fèi)房間，義務(wù)接待。并給傷受傷群眾以及醫(yī)療人員提供盡可能地幫助。一幕幕溫暖人心、為之動容的畫面，在如家四川、成都的十多家連鎖酒店，一次次靜靜地上演。一位賓客在退房時對成都人民公園店店長說，“真的，我覺得你們做得太好了，太偉大。在如此重大的災(zāi)難面前表現(xiàn)得那么優(yōu)秀，你們公司將來會非常壯大的”。

如家酒店連鎖 COE 孫堅表示，這次善款是災(zāi)害發(fā)生后，如家在全國400多家門店和上萬名員工自發(fā)在短時間內(nèi)募集起來的，其中也包含了如家西南區(qū)域的募捐款項(xiàng)。如家西南區(qū)域也有多名員工在這次災(zāi)害中失去了家和親人，但他們并沒有被傷痛擊倒，而是迅速地自發(fā)集合起來進(jìn)行募捐，還有多名員工已經(jīng)加入志愿者的行列，趕赴重災(zāi)區(qū)參與救援。如家為擁有這樣的員工感到驕傲。如家會盡一切努力，和全國人民一起為地震災(zāi)區(qū)的救災(zāi)和重建做出自己的貢獻(xiàn)。如家是在這片炎黃熱土上誕生并一步一步發(fā)展起來的，我們熱愛這片土地和人民，因?yàn)檫@里是我們的家。雖然不論出錢、出資源、或是出力，對遭受這次巨大災(zāi)害的災(zāi)區(qū)同胞來說，都是杯水車薪，但我們相信，我們支持災(zāi)區(qū)同胞的努力不會停止，如家將始終為災(zāi)區(qū)人民的恢復(fù)與美好未來盡上自己綿薄之力。

如家簡介：

如家酒店連鎖創(chuàng)立于2002年，2006年10月在美國納斯達(dá)克上市（股票代碼：HMIN），作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。

作為中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的領(lǐng)袖品牌，如家現(xiàn)已覆蓋全國近90座主要城市、擁有連鎖酒店近400多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的較大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。憑借標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，如家為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著“適度生活，自然自在”的簡約生活理念。

成立至今，如家更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動帶動著中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場走向成熟和完善。