IBM商業(yè)價值研究院(IBV)與牛津經(jīng)濟研究院在2024年10月和11月對17個行業(yè)、6個地區(qū)的400名全球商業(yè)領導進行調研，了解企業(yè)必須克服哪些挑戰(zhàn)才能在AI塑造的競爭格局當中取勝，以及如何幫助員工做好準備，用以人為本的AI來推動變革，并期待通過哪些機會來加速AI創(chuàng)新等。將該調研結果與IBV在2024年進行的數(shù)十項調研、深度訪談、客戶互動中獲得的洞察進行比對之后，IBM于近期發(fā)布題為《2025年五大趨勢：人智共創(chuàng)未來，點燃創(chuàng)新紀元》的研究報告。

以下是2025年五大趨勢調研報告的摘要，希望有助于企業(yè)領導克服未來障礙，利用AI建立競爭優(yōu)勢——

趨勢一：AI智能體將變革組織的業(yè)務，但組織首先必須對員工進行再培訓。2024 年，平均有 35% 的員工需要接受再培訓，即超過十億的員工需要接受再培訓。

趨勢二：盡管組織在努力緩解技術債務的問題，但這個問題并未得到緩解，反而仍在加劇。77% 的受訪高管表示其組織需要快速采用生成式 AI 技術才能趕上競爭對手，但只有 25% 強烈認同其組織的 IT 基礎架構能夠支持 AI 在其整個企業(yè)內的規(guī)模化擴展。

趨勢三：在 AI 時代，企業(yè)運營選址極為重要。2024 年，67% 的受訪高管表示其組織對 AI 的采用改變了其運營地點的布局，高達 93% 的受訪高管預計 AI 將在 2026 年影響其選址戰(zhàn)略。

趨勢四：AI 的快速采用帶來了嚴峻的 IT 預算挑戰(zhàn)，但組織很快就能實現(xiàn)AI投資項目的自我造血(self-funded)功能。95% 受訪高管都表示，到 2026 年，生成式 AI 項目將至少在一定程度上實現(xiàn)自我造血。

趨勢五：AI 產(chǎn)品和服務創(chuàng)新是 CEO 的首要目標，但業(yè)務模式未能跟上。未來三年，85% 的受訪高管表示 AI 將推動業(yè)務模式創(chuàng)新，89% 的受訪高管表示 AI 將推動產(chǎn)品和服務創(chuàng)新。